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總有一些被賦予傳奇典故的歷史地標(biāo)，陌生，卻令人向往，自古膠東多傳奇，有“八仙過(guò)海”加持的蓬萊仙境，奇幻有“海市蜃樓”幻化的樓臺(tái)宮闕，玄妙還有八角漁港遺存的老碼頭殘影，野性，悠遠(yuǎn)，越好奇，便越探尋越探尋，便越有趣是尋覓，更是遐想臆想的幻象化作腦中的“海市蜃樓”此為M CUBE HOTEL覓酒店

黃渤海新區(qū)

蓬萊之境

M CUBE HOTEL|覓酒店位于山東煙臺(tái)黃渤海新區(qū)，地處海濱蓬萊之境，也是“海市蜃樓”緣起之地，故以此為題。將“海市魚(yú)燈”，“仙閣凌空”，“漏天滴潤(rùn)”等當(dāng)?shù)氐涔嗜谌朐O(shè)計(jì)，進(jìn)行抽象化創(chuàng)作，呈現(xiàn)具有未來(lái)奇幻意境的獨(dú)特氛圍。整棟建筑共13層，15000㎡，156間客房。配套了大堂/餐吧/花園/宴會(huì)/會(huì)議/茶室/健身/士多店等多樣化功能。

LOBBY-酒店大堂

海市幻影

覓酒店主張“差旅亦為旅途，商務(wù)不乏樂(lè)趣”的新商務(wù)觀，480㎡大廳設(shè)計(jì)以“海市幻影”為題，將室外花園借入室內(nèi)，賓客如置身浮世之中，開(kāi)啟奇幻體驗(yàn)之旅。

山東蓬萊海面常現(xiàn)幻景，古人謂之“蛟龍之屬的蜃”，吐氣而成樓臺(tái)輪廓，因而得名。

室外中庭花園的廊道裝置是大堂的延伸，深邃莫測(cè)，如龍宮魅影，與酒店接待疊印，形成獨(dú)一無(wú)二的場(chǎng)所記憶。

LOBBY - 燈樓

海市漁燈

大堂閣樓設(shè)計(jì)取材于當(dāng)?shù)胤沁z——漁燈節(jié)，源于八角下劉家村，龍王救漁民的傳說(shuō)。“波光粼粼”的接待臺(tái)背景墻上懸浮的閣樓，恰是海市漁燈，閃爍，跳動(dòng)。“漁燈”是主題裝置，也是大堂樓上樓下的對(duì)話窗口。

LOBBY-燈塔

深海燈塔

四根“頂天立地”的深海燈塔界定了大堂的空間層次和節(jié)奏，燈塔自由變幻的光色，激活大堂空間情緒。

LOBBY-接待

回廊掠影

回廊貫穿了大堂接待，餐吧接待，二層閣樓，游走期間，時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。

BAR-花園餐吧

疊影閣

花園餐吧可同時(shí)容納約100余人同時(shí)用餐，層疊串聯(lián)的“框景”，“疊影閣”賦予空間層次和場(chǎng)景分隔，也讓空間平添一份妙趣。

窗廊光影

家具組合和情景氛圍可自然切換：餐/酒/茶/咖，聚會(huì)團(tuán)建等多樣化體驗(yàn)需求。

CONFERENCE CENTER - 會(huì)議&宴會(huì)

翎羽廳

多功能廳兼具會(huì)議的簡(jiǎn)約與宴會(huì)的典雅，設(shè)計(jì)元素取自"翎羽"一詞，羽翼輕柔，潔白舒展，可滿足宴會(huì)沙龍、會(huì)議活動(dòng)、慶典團(tuán)建等多樣化功能；

針對(duì)不同規(guī)模的會(huì)議需求，還設(shè)有中小會(huì)議室“鳳鱗廳”，并且為會(huì)議配套的多功能茶歇空間“滴潤(rùn)”，以及與山建大共建的空中書(shū)廊，取意蓬萊十景“仙閣凌空”，凌于高空，伴隨光影變幻，唯美且富有詩(shī)意。

Gallery & Elevator hall - 走廊&電梯廳

漁燈為伴

從公區(qū)轉(zhuǎn)至客房，一路”漁火之光“指引相伴，是設(shè)計(jì)線索，更是關(guān)懷。

GUEST ROOM - 客房

云海煙波

酒店共156間客房，設(shè)5種房型，均以不同的海濱美景為主題：覓虹（落日煙霞，海面觀虹）、雲(yún)煙（日出云煙，飄渺朦朧）、映歌（漁燈唱晚，日落而息）、積翠（遠(yuǎn)山積翠、碧海幽藍(lán)）、柔瀾（赤霞漣漪、微波潾潾）；以摩登現(xiàn)代風(fēng)格統(tǒng)籌，平衡商務(wù)與休閑需求，視野開(kāi)闊通透，一覽海濱美景。

Brand design - 品牌設(shè)計(jì)

ALL the way,ON my way

酒店品牌視覺(jué)以對(duì)話的方式表達(dá)，"ALL the way,ON my way"是品牌slogan，意在表達(dá)年輕自信的商旅態(tài)度，彰顯自我本色。

后記-

川魯兩地，相隔千山萬(wàn)水，未曾謀面，僅兩通電話，便達(dá)成合作。

大膽的開(kāi)局，也醞釀了大膽的創(chuàng)作氛圍。項(xiàng)目所在濱海新區(qū)，毗鄰大學(xué)城，面向旅游、商務(wù)、學(xué)校三大類型客群，并具有較強(qiáng)的時(shí)節(jié)性變化，旅游季、開(kāi)學(xué)季、節(jié)假日、寒暑假等。如何滿足多樣化客群的多樣化需求，是設(shè)計(jì)的難點(diǎn)，也是解題關(guān)鍵。當(dāng)下酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，快速更新迭代，風(fēng)格的流變僅是表象，迭代的底層邏輯是用戶體驗(yàn)升級(jí)。細(xì)分賽道的定向客群研究相對(duì)簡(jiǎn)單，滿足多元化用戶群的高兼容性則比較難，難在“既要調(diào)眾口”，又不能折衷走中庸之道，失去特色。或許最有效的辦法，是在有限的空間中，創(chuàng)造多樣化的場(chǎng)景體驗(yàn)。讓空間狀態(tài)可因時(shí)而變，可變場(chǎng)景呈現(xiàn)不同的情緒氛圍，以滿足用戶需求的變化。由此配套了多功能會(huì)議及宴會(huì)廳、開(kāi)放休閑的共享茶室、自由切換的餐酒茶咖bar、場(chǎng)景定制的戶外庭院，高兼容度的商務(wù)度假客房...

除了多樣性帶來(lái)的差異點(diǎn)，也有客群共性導(dǎo)向下的統(tǒng)一性，酒店主體客群趨于年輕化，由此奠定了酒店的整體基調(diào)。

“如何看待酒店的未來(lái)趨勢(shì)？”這是合作之初曾聊到一個(gè)話題。通常，酒店生命周期以十年為一個(gè)段落，十年之期，難以預(yù)判。最有效，也最可靠的是研究具體項(xiàng)目的具體情況，答案往往隱藏在項(xiàng)目里，設(shè)計(jì)沒(méi)有通行的萬(wàn)能鑰匙，唯有深度思考，才能有的放矢。在有限的認(rèn)知周期里，盡量將項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。

回首項(xiàng)目過(guò)往的500多個(gè)日夜，從建筑，景觀，品牌，室內(nèi)，陳設(shè)，燈光，運(yùn)營(yíng)，無(wú)數(shù)次的深度碰撞與共創(chuàng)，瑣碎但不凌亂，繁復(fù)卻逐漸精進(jìn)。時(shí)至今日，開(kāi)業(yè)在即，工程建設(shè)告一段落，新生兒一般的酒店，面對(duì)未來(lái)十年，一切才剛剛開(kāi)始，盼酒店將“海市蜃樓”的盛景逐漸變現(xiàn)！

2024.4