一、門店的視覺形象影響食客的第一感官，統一的形象體系更是門店視覺識別的一部分。一個形象鮮明的門店，需要有一套符合目標受眾的視覺識別體系，一個鮮活的門店要懂得怎么用色彩與陳列說話，讓客戶喜歡上這種調調，跟客戶確認下眼神。所以我們要思考除了產品之外，還要思考如何利用視覺觸覺等感知向顧客表達我們的理念。

二、如今火鍋店行業競爭越來越激烈，不論是好的火鍋店菜品，還是具有特色設計的空間，火鍋店的服務等等一些原因，導致火鍋店營業額的增長，作為火鍋店經營老板，打造獨一無二的火鍋店空間感受系統，會給顧客更好的感受感受，必須要找專業的火鍋店裝修設計公司進行策劃和設計。

三、食客進店是為了消費的，店內要能夠滿足用戶的基礎的產品購買要求，這就涉及到這一家的火鍋店的定位、火鍋店工作人員，火鍋店空間舒適感現場感受等幾方面，最終決定了食客是不是會經常來。

火鍋店菜品陳列的創意點也是門店感受的亮點，許多有創意的陳列形式都能帶來一大批的吸睛報導及口碑宣傳。

火鍋店用餐的感受就是為客戶提供身臨其境的各種感受，可以是情景的再現，可以是現場的接觸使用，還可以是活動的互動，讓食客切實感受到產品的文化理念及價值。

四、每個小區附近的火鍋店店面都是基于附近居民的要求而存在的，但如何洞察火鍋店食客居民要求，客戶的哪些要求上升，哪些下降，如何確定客戶的行為習慣都是需要數據做為支撐的。

　　火鍋店店面線下門店應該有一套自己的 系統，不斷支撐門店業務及產品的發展方向，同時利用其它相關的服務數據作為輔助如搜 指數、行業數據報告等，找到自己的核心目標群體，滿足火鍋店食客的要求，增強他們的參與感，滿足他們的榮譽感。

　　網絡時代每個人都是個自媒體，讓核心目標群體參與到火鍋店店面的運營產品的感受中來，他們也就成為了產品的推銷員與宣傳媒介，利用使用心得、建議、分享等形式幫助傳播，從而漸漸形成一套從客戶要求到用產品滿足用戶要求的體系。

五、市場競爭除了產品之外更多的就是服務間的競爭，當產品同質化的時候，服務能力的強弱往往也決定了門店的核心競爭力，列如海底撈等多家火鍋店品牌連鎖店，有專業的培訓，同時也方便火鍋店經營者的一個管理。

六、一個火鍋店要是總是幾道同樣的菜，客戶吃多了就會膩，要是老是冷冷清清就會愈發少人問津，找新鮮熱鬧是人性上的特點。火鍋店商鋪作為小區附近的一個點綴，要能給老客戶帶來新鮮的感覺，讓他們總能獲得一些小驚喜，小刺激，防止客戶出現情景疲勞，更要有熱鬧的氣氛，畢竟人類是群居行動物，哪熱鬧喜歡往哪湊。

還可以搞一些小活動活躍氣氛，也可以增設新產品改善單調，還可以適當的變變布局增加新鮮，還可以腦洞大開的搞搞各種有趣的活動，把現場搞熱鬧才能有人氣吸引客戶，只要有一些針對用戶粘性的吸引力，就會起到不錯的作用，總之就是讓客戶將逛店當成一種樂趣，一種小區生活的形式。

以上，六種情況，火鍋店裝修隨著火鍋店品牌的日新月異的變化，無論是日流水量達到十幾萬還是幾千元，創新的時代，要不斷的順應時代的變遷，不然，終究會被淘汰。