在公裝的客戶群體中，工期是大家非常關心的問題。公司的搬遷與裝修時間的銜接非常重要，如果拖延工期，可能會面臨無處辦公的尷尬局面，產生不必要的經濟損失。其實我們可以通過一些手段來縮短工期，今天就跟著小編一起來看一下有哪些縮短工期的方法吧。

　　辦公室裝修的工期受到面積、材料選擇、施工時間等多種因素的影響，但是總體而言，普通的辦公室裝修500㎡以下在3-4周可以完工（從進場開工之日計算），500㎡以上的辦公室則要一個月以上的工期。計算好裝修工期，能夠節省公司的開支，不耽誤辦公時間。

　如何縮短辦公室裝修工期？

　　1、盡早確定使用需求

　　在確定需要裝修辦公室的時候，盡早確定空間使用需求，給到設計師的需求清單，能縮減后期溝通的成本。工程開始后，盡量避免需要推翻原有格局的，在裝修時就無需大費周章，則能省下不少工期。

　2、完善設計方案

　　裝修之前要和設計師充分溝通設計方案，確保裝修設計方案細致全面，避免遺漏問題導致后期工期延長。

　3、前期預留充分的入場時間

　　公裝裝修入場前需要提前辦理物業手續，有些還需要街道報備，報建等，所以在裝修合同確認到正式開工中間需要預留充分的時間，才不會影響工期。

　4、提前溝通材料事宜

　　在方案確定以后，及早和設計師溝通材料，確定材料后，督促裝修公司盡早下單，也是有效控制工期的手段。

5、選擇環保材料

　　在材料的選擇上一定要慎重，選擇符合國家標準的環保材料，能夠在裝修完工后，縮短散味時間，盡早入駐新辦公室。

裝修前期如何準備？

　　收集需求

　　業主負責人需充分了解公司管理層及各部門對于辦公室的需求，根據各部門不同的工作特點及職業屬性，劃分工位。

　　可以成立裝修項目組，確認組員分工，具體對接事項明確責任人。

確定預算

　　盡早確定預算有利于后期的裝修進程。很多公司在初期給不出準確預算，卻在裝修供應商給出報價后瘋狂砍價，增加了談判的內耗。預算和期望的裝修效果相差太大，前期的時間成本就會被毫無意義地耗費。

確定供應商

　　確認裝修供應商可以事先考察一下供應商的在建項目。同時，還要和物業做好充分的溝通，了解物業對于施工過程的要求，將規定及時告知供應商。

全程掌控

　　裝修過程中涉及到很多采購的環節，需要疏通付款流程、了解產品的定制周期，避免多余的流程影響裝修進程。